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 記ISO9001質(zhì)量管理體系
—2018.3.27-28日車間現(xiàn)場6S管理首次聯(lián)查工作報道
本報訊 （記者：王艷）
      自質(zhì)量體系工作開展推進以來，各車間生產(chǎn)線積極響應公司的號召，及時地將會議精神傳達到每個員工，我公司各車間生產(chǎn)線在工作組的要求和督導下嚴格按照質(zhì)量體系要求的標準進行規(guī)范管理，目前按照6S管理的標準和目標已經(jīng)試推行了一段時間，也取得了一些初步成果，2018年3月27-28日，由項目工作組的現(xiàn)場管理組牽頭兒，聯(lián)合企管部、人力資源部、行政部、調(diào)度科、倉儲部及各工段兒負責人對試運行的情況組織了一次專項聯(lián)查，對車間各工段兒、配電室、倉儲庫房、各項標識及環(huán)境衛(wèi)生等進行了排查，試推行階段目前我們的工作重點是整理、整頓工作、現(xiàn)場安全隱患排查以及6S管理知識的宣傳等工作。通過聯(lián)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場環(huán)境復雜，廠區(qū)面積大，危險源，和需要整理、整頓、清理的物品較多，雖然很多地方需要整改和完善，但我們相信只要我們找準一個目標共同前進，在我們?nèi)w員工的共同努力下，6S管理工作的推進會越來越順利，取得的成果也會越來越多，同仁們，路漫漫其修遠兮，任重而道遠，一起努力吧！
                                                                                                                                              項目宣傳組供稿
                                                                                                                                                2018.3.29